这是在网上看过的一篇转帖标题，其他内容不记得，只是对这个关于“甲方”的疑问印象深刻。

　　可以肯定的是，随着互联网金融大潮袭来，互联网对传统金融业的冲击和改变是大势所趋，到底互联网会不会颠覆甚至消灭传统金融？借用一位互联网上资深财经评论员的观点，互联网不能消灭金融机构，只有金融机构才能消灭金融机构，互联网只是规则，它无法淘汰任何行业，任何企业。最终一定是由率先适应并熟练运用规则的企业淘汰那些无法适应新规则的企业。

　　事实上，互联网金融说到底，本质上还是金融，所以即使面对互联网的全面渗透，传统金融行业仍有三条路径可走。

　　对于银行业来说，它有比互联网平台运营商丰富得多得多的客户资源，它需要做的是加大投入改善自己网上银行等电商平台的用户体验、增加更多创新产品、多做互联网营销，在自己的客户资源平台上筑起一道“栅栏”，防止客户流失，避免在互联网趋势中边缘化。

　　对于投资或者产品创新有“一招鲜”且实力比较雄厚的基金公司来说，也不妨自建平台，短期哪怕不会带来爆发性的增长，但积累的都是自己的，应用场景和用户体验可能喧嚣一时，从长期来看，投资能力才是金融机构的核心竞争力。

　　不过，对于多数没有多少特色的基金公司来说，要想在同质化的产品中卖得更好，傍上电商混个脸熟也是好事，但是这个体系中电商平台拥有绝对话语权，基金公司无异于培养了另一个强大的渠道，最后可能还是要回到自建平台的路子上。